Категории
Категории

Контроль продления доменов

Потеря домена из-за того, что счёт вовремя не оплатили — очень распространённая история. О таких ошибках стараются никому не рассказывать. Вот три интересных примера потери домена у крупнейших мировых компаний: 

Какой домен потеряли Как это произошло Последствия
Google (2015)
google.com
Из-за технического сбоя или пропуска оплаты в панели Google Domains адрес стал доступен для покупки. Экс-сотрудник Google Сабмай Вед купил домен всего за $12. Он владел главным сайтом ровно 1 минуту, пока Google экстренно отменял транзакцию.
Regions Bank (2013)
regions.com
Крупный американский банк (входит в топ-15 в США) вовремя не провел платеж за домен. Клиенты банка в 16 штатах на сутки потеряли доступ к онлайн-банкингу. Из-за паники и жалоб акции компании временно просели в цене.
Marketo (2017)
marketo.com
B2B-сервис автоматизации маркетинга забыл оплатить продление. У тысяч клиентов по всему миру встали рекламные кампании. Ситуацию спас сторонний разработчик, который сам оплатил чужой счет на $38, чтобы его собственные проекты снова заработали.


Как контролировать своевременное продление доменов? Как минимизировать финансовые и репутационные риски, связанные с их случайной потерей? И как оптимизировать трудозатраты сотрудников?

Домены контролирует отдел маркетинга, оплачивает  — бухгалтерия

Это самый распространенный и понятный сценарий. Контроль за корпоративными доменами возложен на отдел маркетинга. Это значит, что сотрудник должен заранее подавать заявку на оплату доменов в бухгалтерию

Сделать это можно обычным способом, отправив заявку по электронной почте или передать служебную записку. Но можно и альтернативным способом — через сервис управления цифровыми активами.

Пример процесса

  • В компании 10 доменов в разных доменных зонах.
  • У доменов разные сроки окончания регистрации.
  • У доменов разные периоды продления. 3 домена нужно оплатить в марте, 1 — в апреле, 2 — в августе, 1 — в сентябре, 3 — в декабре.
  • В организации принято оплачивать продление 1 раз в год. 

Участники

Ответственный:
Руководитель отдела маркетинга — отвечает за своевременную оплату  

Исполнитель: 
Сотрудник отдела маркетинга (интернет-маркетолог) — отвечает за уведомление бухгалтерии и подтверждение платежа

Смежное подразделение: 
Бухгалтерия (сотрудник в должности «бухгалтер») — отвечает за проведение платежа 

Условия

  • Оповещение о продлении домена должно поступать всем участникам.
  • Оповещение должно поступить за 30 дней до окончания срока регистрации домена.

Реализация процесса в сервисе Цифры.Тимду

  1. Все получают доступ в сервис Цифры. 
  2. На все домены отдел маркетинга создаёт карточки.
  3. В сервисе настраивается сценарий отправки уведомлений для каждого домена в MAX, Телеграм, приложение для всех участников. 

Подробная организация процесса в сервисе Цифры.Тимду

  • Отдел маркетинга ведёт «реестр доменов» в приложении ЦИФРЫ.

  • Руководитель отдела маркетинга делегирует ответственность за продление сотруднику — интернет-маркетологу. 

  • Интернет-маркетолог вносит все домены в приложение. Он заполняет карточку по каждому домену с полным описанием, включая дату окончания регистрации домена.

  • Система напоминает всем участникам о продлении домена за 30 дней: все получают уведомления в приложении, MAX, Telegram.

  • Бухгалтер оплачивает и подтверждает оплату.

Реализация сценария: алгоритм 

Шаг 1. Настройка прав и структуры Тимду

Первоначальная настройка нужна для создания общей рабочей среды для всех участников. Настройка Групп доступа, ролей, пользователей и прав.

  • Перейти в раздел «Администрирование → Группы».
  • Создать группы, роли, права. 
  • Добавить пользователей и дать им соответствующие роли и права: руководитель отдела маркетинга, интернет-маркетолог, бухгалтер.  Подробнее в Руководстве пользователя

Настройка прав для участников:

Роль Просмотр
доменов
Добавление новых доменов Редактирование Полное управление правами
Руководитель отдела маркетинга да да да да
Интернет-маркетолог да да да да
Бухгалтер да нет нет нет


При такой конфигурации бухгалтер будет видеть список доменов, сможет получать уведомления, но не сможет вносить новые домены или редактировать текущие.

Настройка ролей и прав гарантирует, что уведомления и доступ к редактированию будут только у ответственных лиц.

Шаг 2. Создание реестра доменов: заполнение карточек на домены 

Реестр доменов создаёт один раз, а затем актуализируется по мере необходимости. Жизненный цикл домена состоит из четырёх состояний: 

  1. «Использование» (активен)
  2. «Закупка» (ожидает оплаты)
  3. «Резерв» (не используется, но сохранён)
  4. «Списано» (не используется)

Все действующие активы будут в состоянии «Использование». Все домены, к которых закончится дата регистрации автоматически будут переведены в состояние «Списано».

Действия интернет-маркетолога при составлении реестра доменов:

  • Перейти в раздел «Цифры → Активы». Внести все домены в группу  «Домены».

    Заполнение одной карточки занимает ~2,5 минуты. На 10 доменов уйдёт около 25–60 минут.

Поля для карточки с описанием домена:

  • Название домена
  • Дата окончания срока действия  — ключевое поле для отслеживания.
  • Стоимость домена
  • Ссылка на аккаунт регистратора
  • Настраиваемые поля: можно добавить поле «Статья бюджета», «Код затрат для 1С», «Документ»

Этап 3. Настройка автоматического контроля (выполняет интернет-маркетолог)

Настройка уведомлений — разовая установка правила. Нужно установить то количество дней, за которое нужно начинать присылать уведомления 

Настройка напоминаний о продлении:

  • Перейти в раздел «Администрирование → Цифры → Настройки». 
  • Установить правило: отправлять уведомление за 30 дней до даты окончания. 
    Получатели: все члены группы «Домены» с правами на редактирование.

Этап 4. Действия сотрудников после получения уведомления 

Уведомления об окончании срока действия домена получат все, но все действия будет осуществлять интернет-маркетолог:

Интернет-маркетолог

«Получил уведомление → зашёл в Цифры → зашёл в Карточку домена → проверил актуальность домена»

«Согласовал оплату с руководителем → отправил заявку в бухгалтерию по принятому в компании каналу (email, CRM)» 

«Получил сообщение об оплате→ зашёл в Цифры → у Домена выбрал Продлить → внёс новую дату окончания в карточку домена, (например, 1 год)»

Руководитель отдела маркетинга

«Получил уведомление → подтвердил необходимость продления интернет-маркетологу» 

Бухгалтер

«Получил уведомление → получил заявку на продление → оплатил продление → сообщил в отдел маркетинга о продлении»

Ежемесячная отчетность для руководства

Руководитель маркетинга в любой момент может зайти в раздел и увидеть историю изменений и актуальный статус.

Используя фильтры и отчеты в ЦИФРАХ, Руководитель отдела маркетинга может быстро получить данные:

  • Сводку по затратам: сколько было потрачено на домены за месяц или период.
  • Контроль приближающихся дат: список доменов, требующих продления в ближайшие 1–2 месяца.

Изменение сценария после увольнения сотрудника

В Тимду работает ролевая модель. Это значит, что при увольнении, например, интернет-маркетолога нужно:

  • удалить пользователя из Тимду
  • добавить нового пользователя и выдать ему роль «интернет-маркетолог»

Изменение сценария после изменения процесса

Если в организации изменился процесс, то надо настроить права у ролей нужным образом. Например, теперь за продление доменов отвечает и системный администратор и бухгалтер. Бухгалтер должен сам отслеживать сроки продления доменов и после оплаты их продлевать. Права нужно настроить так:

Роль Просмотр
доменов
Добавление новых доменов Редактирование Полное управление правами
Бухгалтер да да да да

Масштабирование: учёт других активов

По аналогии с доменами можно учитывать и контролировать SSL-сертификаты, лицензии на ПО, аккаунты в веб-сервисах и другие цифровые активы с ограниченным сроком действия.

Кому в организации поручить контроль продления доменов

В муниципальной организации:

  • руководителю IT-подразделения, системному администратору

В малом и среднем бизнесе:

  • руководителю IT-подразделения, системному администратору, руководителю отдела маркетинга, руководителю финотдела

В крупном бизнесе:

  • руководителю IT-подразделения, системному администратору, руководителю отдела маркетинга, руководителю финотдела

В микро-бизнесе:

  • собственнику компании

В диджитал-агенстве:

  • руководителям проектов или аккаунт-менеджерам

Что ещё важно помнить про домены?

6 главных правил управления доменами для организации

Об авторе:

Ольга Бачина
Финансовый директор TeamDo

Специалист в управлении проектами, бухгалтерском и управленческом учете, инвентаризации и учёте НМА. Отвечает за финансовое взаимодействие с клиентами и развитие продуктовых фич в продуктах Инвентарь и Цифры.
Опыт в IT более 15 лет.