Потеря домена из-за того, что счёт вовремя не оплатили — очень распространённая история. О таких ошибках стараются никому не рассказывать. Вот три интересных примера потери домена у крупнейших мировых компаний:
Контроль продления доменов
| Какой домен потеряли | Как это произошло | Последствия |
| Google (2015) google.com |
Из-за технического сбоя или пропуска оплаты в панели Google Domains адрес стал доступен для покупки. | Экс-сотрудник Google Сабмай Вед купил домен всего за $12. Он владел главным сайтом ровно 1 минуту, пока Google экстренно отменял транзакцию. |
| Regions Bank (2013) regions.com |
Крупный американский банк (входит в топ-15 в США) вовремя не провел платеж за домен. | Клиенты банка в 16 штатах на сутки потеряли доступ к онлайн-банкингу. Из-за паники и жалоб акции компании временно просели в цене. |
| Marketo (2017) marketo.com |
B2B-сервис автоматизации маркетинга забыл оплатить продление. | У тысяч клиентов по всему миру встали рекламные кампании. Ситуацию спас сторонний разработчик, который сам оплатил чужой счет на $38, чтобы его собственные проекты снова заработали. |
Как контролировать своевременное продление доменов? Как минимизировать финансовые и репутационные риски, связанные с их случайной потерей? И как оптимизировать трудозатраты сотрудников?
Домены контролирует отдел маркетинга, оплачивает — бухгалтерия
Это самый распространенный и понятный сценарий. Контроль за корпоративными доменами возложен на отдел маркетинга. Это значит, что сотрудник должен заранее подавать заявку на оплату доменов в бухгалтерию.
Сделать это можно обычным способом, отправив заявку по электронной почте или передать служебную записку. Но можно и альтернативным способом — через сервис управления цифровыми активами.
Пример процесса
- В компании 10 доменов в разных доменных зонах.
- У доменов разные сроки окончания регистрации.
- У доменов разные периоды продления. 3 домена нужно оплатить в марте, 1 — в апреле, 2 — в августе, 1 — в сентябре, 3 — в декабре.
- В организации принято оплачивать продление 1 раз в год.
Участники
Ответственный:
Руководитель отдела маркетинга — отвечает за своевременную оплату
Исполнитель:
Сотрудник отдела маркетинга (интернет-маркетолог) — отвечает за уведомление бухгалтерии и подтверждение платежа
Смежное подразделение:
Бухгалтерия (сотрудник в должности «бухгалтер») — отвечает за проведение платежа
Условия
- Оповещение о продлении домена должно поступать всем участникам.
- Оповещение должно поступить за 30 дней до окончания срока регистрации домена.
Реализация процесса в сервисе Цифры.Тимду
- Все получают доступ в сервис Цифры.
- На все домены отдел маркетинга создаёт карточки.
- В сервисе настраивается сценарий отправки уведомлений для каждого домена в MAX, Телеграм, приложение для всех участников.
Подробная организация процесса в сервисе Цифры.Тимду
-
Отдел маркетинга ведёт «реестр доменов» в приложении ЦИФРЫ.
-
Руководитель отдела маркетинга делегирует ответственность за продление сотруднику — интернет-маркетологу.
-
Интернет-маркетолог вносит все домены в приложение. Он заполняет карточку по каждому домену с полным описанием, включая дату окончания регистрации домена.
-
Система напоминает всем участникам о продлении домена за 30 дней: все получают уведомления в приложении, MAX, Telegram.
-
Бухгалтер оплачивает и подтверждает оплату.
Реализация сценария: алгоритм
Шаг 1. Настройка прав и структуры Тимду
Первоначальная настройка нужна для создания общей рабочей среды для всех участников. Настройка Групп доступа, ролей, пользователей и прав.
- Перейти в раздел «Администрирование → Группы».
- Создать группы, роли, права.
- Добавить пользователей и дать им соответствующие роли и права: руководитель отдела маркетинга, интернет-маркетолог, бухгалтер. Подробнее в Руководстве пользователя
Настройка прав для участников:
| Роль | Просмотр доменов |
Добавление новых доменов | Редактирование | Полное управление правами |
| Руководитель отдела маркетинга | да | да | да | да |
| Интернет-маркетолог | да | да | да | да |
| Бухгалтер | да | нет | нет | нет |
При такой конфигурации бухгалтер будет видеть список доменов, сможет получать уведомления, но не сможет вносить новые домены или редактировать текущие.
Настройка ролей и прав гарантирует, что уведомления и доступ к редактированию будут только у ответственных лиц.
Шаг 2. Создание реестра доменов: заполнение карточек на домены
Реестр доменов создаёт один раз, а затем актуализируется по мере необходимости. Жизненный цикл домена состоит из четырёх состояний:
- «Использование» (активен)
- «Закупка» (ожидает оплаты)
- «Резерв» (не используется, но сохранён)
- «Списано» (не используется)
Все действующие активы будут в состоянии «Использование». Все домены, к которых закончится дата регистрации автоматически будут переведены в состояние «Списано».
Действия интернет-маркетолога при составлении реестра доменов:
-
Перейти в раздел «Цифры → Активы». Внести все домены в группу «Домены».
Заполнение одной карточки занимает ~2,5 минуты. На 10 доменов уйдёт около 25–60 минут.
Поля для карточки с описанием домена:
- Название домена
- Дата окончания срока действия — ключевое поле для отслеживания.
- Стоимость домена
- Ссылка на аккаунт регистратора
- Настраиваемые поля: можно добавить поле «Статья бюджета», «Код затрат для 1С», «Документ»
Этап 3. Настройка автоматического контроля (выполняет интернет-маркетолог)
Настройка уведомлений — разовая установка правила. Нужно установить то количество дней, за которое нужно начинать присылать уведомления
Настройка напоминаний о продлении:
-
Перейти в раздел «Администрирование → Цифры → Настройки».
-
Установить правило: отправлять уведомление за 30 дней до даты окончания.
Получатели: все члены группы «Домены» с правами на редактирование.
Этап 4. Действия сотрудников после получения уведомления
Уведомления об окончании срока действия домена получат все, но все действия будет осуществлять интернет-маркетолог:
Интернет-маркетолог
«Получил уведомление → зашёл в Цифры → зашёл в Карточку домена → проверил актуальность домена»
«Согласовал оплату с руководителем → отправил заявку в бухгалтерию по принятому в компании каналу (email, CRM)»
«Получил сообщение об оплате→ зашёл в Цифры → у Домена выбрал Продлить → внёс новую дату окончания в карточку домена, (например, 1 год)»
Руководитель отдела маркетинга
«Получил уведомление → подтвердил необходимость продления интернет-маркетологу»
Бухгалтер
«Получил уведомление → получил заявку на продление → оплатил продление → сообщил в отдел маркетинга о продлении»
Ежемесячная отчетность для руководства
Руководитель маркетинга в любой момент может зайти в раздел и увидеть историю изменений и актуальный статус.
Используя фильтры и отчеты в ЦИФРАХ, Руководитель отдела маркетинга может быстро получить данные:
- Сводку по затратам: сколько было потрачено на домены за месяц или период.
- Контроль приближающихся дат: список доменов, требующих продления в ближайшие 1–2 месяца.
Изменение сценария после увольнения сотрудника
В Тимду работает ролевая модель. Это значит, что при увольнении, например, интернет-маркетолога нужно:
- удалить пользователя из Тимду
- добавить нового пользователя и выдать ему роль «интернет-маркетолог»
Изменение сценария после изменения процесса
Если в организации изменился процесс, то надо настроить права у ролей нужным образом. Например, теперь за продление доменов отвечает и системный администратор и бухгалтер. Бухгалтер должен сам отслеживать сроки продления доменов и после оплаты их продлевать. Права нужно настроить так:
| Роль | Просмотр доменов |
Добавление новых доменов | Редактирование | Полное управление правами |
| Бухгалтер | да | да | да | да |
Масштабирование: учёт других активов
По аналогии с доменами можно учитывать и контролировать SSL-сертификаты, лицензии на ПО, аккаунты в веб-сервисах и другие цифровые активы с ограниченным сроком действия.
Кому в организации поручить контроль продления доменов
В муниципальной организации:
- руководителю IT-подразделения, системному администратору
В малом и среднем бизнесе:
- руководителю IT-подразделения, системному администратору, руководителю отдела маркетинга, руководителю финотдела
В крупном бизнесе:
- руководителю IT-подразделения, системному администратору, руководителю отдела маркетинга, руководителю финотдела
В микро-бизнесе:
- собственнику компании
В диджитал-агенстве:
- руководителям проектов или аккаунт-менеджерам
Что ещё важно помнить про домены?
6 главных правил управления доменами для организации
Об авторе:
Специалист в управлении проектами, бухгалтерском и управленческом учете, инвентаризации и учёте НМА. Отвечает за финансовое взаимодействие с клиентами и развитие продуктовых фич в продуктах Инвентарь и Цифры.
Опыт в IT более 15 лет.