Продукты
Менеджер паролей
Безопасное хранение паролей в облаке
Генератор паролей
Получите надёжный пароль
Инвентарь
Удобный учёт и контроль оборудования по QR-кодам
Проверка пароля
Узнайте, нет ли вашего пароля в сети
Конструктор чек-листов
Бесплатно и без регистрации
Чек-листы
Используйте чек-листы для бизнес-процессов
Плагин
Установите плагин для быстрого входа в приложение TeamDo
Цифры
Управление цифровыми активами
Пароли
Менеджер паролей on-premise
Сравнение версий
Сценарии, гиды
Кейсы
Внедрение
Журнал изменений
Плагин
Техподдержка
Инвентарь
Инвентарь on-premise
Сценарии, гиды, кейсы
Внедрение
Техподдержка
Тарифы
Решения
Для отелей и гостиниц
Для кафе и ресторанов
Для рекламных агентств
Для медцентров
Для B2G-сегмента
Внедрение
Кейсы и сценарии
Ресурсы
Журнал TeamDo
Кейсы и сценарии
Руководство пользователя
Журнал обновлений
Правила безопасности
Бесплатные инструменты
Конструктор чек-листов
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ НОВИЧКА
Первые 30 дней без паники
Первые дни (Фокус на изучении)
Познакомиться с наставником/ментером, понять, как с ним связываться
Познакомиться с командой: узнать, кто чем занимается, и записать их основные зоны ответственности
Изучить «Путеводитель по проекту», найти все важные ссылки и документы, если не нашёл – запросить у наставника
Выяснить правила коммуникации: как задавать вопросы (в личку, в общий чат, на митинге)? К кому обращаться по какой проблеме?
Понять цели проекта, узнать, что уже сделано и что ждёт впереди
Завести «Глупый блокнот»: Записывать ВСЕ вопросы, термины, непонятные моменты, чтобы задать их наставнику/ментору выделенное время
Этап 2: Работа с задачами (Как не утонуть)
Перед началом задачи убедиться, что понятны:
Цель задачи: зачем это нужно?
Заинтересованные лица: кто учувствует, для кого важен результат?
Критерии приемки: какой результат считается успешным?
Формат результата: в каком виде нужно предоставить работу?
Разбивать большие задачи на мелкие подзадачи и показывать план наставнику/ментору перед началом работы.
Использовать чек-листы перед сдачей любой работы.
Не молчать больше 30 минут. Если застрял, сначала посмотри документацию/историю чатов, если не помогло — сразу спрашивай.
Этап 3: Коммуникация и обратная связь.
Не бояться задавать вопросы
Задавать вопросы правильно: «Я изучил [документацию X], попытался сделать [Y], но столкнулся с [проблемой Z]. Правильный ли это путь?»
Участвовать во встречах: даже простое слушание помогает погрузиться в контекст
Просить обратную связь: после завершения первой задачи спросить: «Что было хорошо и что я мог сделать лучше?», воспринимать обратную связь не как критику, а как точки роста
Фиксировать все ответы: записывать полученные ответы, чтобы не задавать один и тот же вопрос дважды
Этап 4: Становление частью команды
Делиться свежим взглядом. Если видишь что-то, что кажется нелогичным, вежливо задать вопрос: «А почему мы делаем это именно так?». Возможно, вы откроете «слепое пятно» команды
Быть проактивным: предлагать идеи, брать на себя ответственность за небольшие задачи
Рефлексировать: в конце каждой недели отвечать себе на вопросы: «Что я узнал на этой неделе? Что осталось непонятным? Какие цели на следующую неделю?».
Начать заново
Пройдено:
0% (0/22)
Поделиться
Скопировать ссылку
Код для вставки
VK
Telegram
WhatsApp
Одноклассники
Twitter
Изменён
23 сентября 2025
Автор
Валерия
Статистика
Показов: 98
Сессий: 98
Пройдено полностью: —
Активность (клики): —
Понравилось: —
Чек-листы.TeamDo для команды — выдавайте стандартные процедуры и инструкции сотрудникам.
Поделиться чек-листом / Код для вставки
Настройки кода
Тень вокруг чек-листа
Основной цвет
Скопировать