Чек-лист Что важно учесть перед запуском проекта

Продукты

Менеджер паролей Безопасное хранение паролей в облаке Менеджер паролей (self-hosted) С установкой на свой сервер Инвентарь Удобный учёт и контроль оборудования по QR-кодам Чек-листы Используйте чек-листы для бизнес-процессов Цифры Управление цифровыми активами Конструктор чек-листов Бесплатно и без регистрации Плагин Установите плагин для быстрого входа в приложение TeamDo Генератор паролей Получите надёжный пароль Проверка пароля Узнайте, нет ли вашего пароля в сети Все продукты

Менеджер паролей TeamDo Инвентарь.TeamDo — учет по QR

Для отелей и гостиниц Для кафе и ресторанов Для рекламных агентств Для медцентров Для B2G-сегмента Кейсы и сценарии

Конфигурации

События Журнал изменений Правила безопасности Руководство пользователя Кейсы и сценарии

Бесплатные инструменты
Конструктор чек-листов
Что важно учесть перед запуском проекта?

Цели

Сформулирована цель проекта по принципу SMART или SMARTERПодготовлены критерии оценки успешности проектаОпределены заинтересованные стороны и участники проекта

Концепция

Установлены сроки реализации проектаОпределен минимальный жизнеспособный продуктСформирована матрица рисков проектаОпределены необходимые ресурсы (с учётом анализа рынка и условий)Разработан план реализацииСоставлен план реагирования на риски и использования возможностей

Метрики

Заданы качественные и количественные метрикиЗаданы промежуточные и конечные метрики

Требования

Сформированы основные и второстепенные требования к продукту проектаОписаны управляемые и неуправляемые рискиГотовы функциональные  и нефункциональные требования  к продукту проектаВсе требования зафиксированы

Команда

Сформирован состав команды проекта с распределенными ролямиПродуманы способы финансовой и нефинансовой мотивацииЗакреплена матрица коммуникации между участниками

Ресурсы

Выделены внешние и внутренние ресурсы проектаПрописаны этапы закупкиСформированы проекты ТЗ  для подрядчиковИнициированы процедуры по заключению договоров

Экономика

Сформировано экономическое обоснование проектаВсе показатели и расчёты оформлены в таблицу по форме, закрепленной в паспорте проекта

Формирование общего плана

Приоритетность требований распределена по модели MoSCoWОпределена последовательность достижения результатов и показателей проектаСформирован паспорт проекта, содержащий показатели, результаты и контрольные точки реализацииСформирована матрица внесения изменений в паспорт проекта

Контроль и приёмка

Определены виды тестированияСформирован список участников тестированияПрописаны ожидаемые результаты тестовПодготовлены фактические результаты тестов

Пилотная эксплуатация

Разработан план по передаче проекта  в эксплуатациюСформирована команда пилотаПрописаны все возможные результаты пилота  и предполагаемые планы действий

Оценка результатов

Подготовлены критерии для оценки результатаОпределены ключевые пользователи

Пройдено: 0% (0/37)

Скопировать ссылку Код для вставки

VK Telegram WhatsApp Одноклассники Twitter

Изменён

1 октября 2025

Автор

Владимир

Руководитель агентства "PRO.Проект" https://pro-proekt.pro/

Статистика

Показов: 39
Сессий: 39
Пройдено полностью: —
Активность (клики): —
Понравилось: —

Инвентарь.TeamDo — ведите учёт имущества компании по QR-кодам.

Поделиться чек-листом / Код для вставки

Настройки кода

Тень вокруг чек-листа

Основной цвет

сохраняем важное

Возможности
Менеджер паролей
Чек-листы
Инвентарь
Цифры
Конструктор чек-листов
Генератор паролей
Проверка пароля
Плагин

Ресурсы
Правила безопасности
Блог
Обучение
Для клиентов
Руководство пользователя
Техподдержка

Информация
Оферта
Безопасность
Лицензии и сертификаты
Журнал изменений
Политика
Команда
Контакты

Отдел продаж
info@teamdo.ru
8 (800) 201-99-21
Поддержка клиентов
support@teamdo.ru
Предложения
pr@teamdo.ru

© 2026 TeamDo — Платформа Тимду в реестре ПО РФ №19256 от 23.09.2023